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Compras Sustentáveis - Parte 02
Publicado em 02/12/2019

Este é o 2º artigo da série de Compras Sustentáveis. Se você perdeu o 1º, basta acessar o texto na íntegra através do link:
https://www.abntonline.com.br/sustentabilidade//Noticia?id=234
 
E não perca os próximos! No início de cada mês estaremos publicando um texto novo. Nos acompanhe.
 
 
Compras Sustentáveis
 
Compras são um instrumento poderoso para todas as organizações que queiram se comportar de forma responsável e contribuir para o desenvolvimento sustentável e para o alcance dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas.
 
 
Motivadores para as compras sustentáveis
 
Compras sustentáveis representam uma oportunidade para fornecer mais valor para a organização pela melhoria da produtividade, avaliação de valor e desempenho, promoção de comunicação entre compradores, fornecedores e todas as partes interessadas, e pelo encorajamento da inovação.
 
Exemplos de motivadores de compras sustentáveis: cliente vantagem competitiva, inovação, expectativas das partes interessadas, legislação e regulamentação, políticas públicas, gestão de riscos, segurança das cadeias de suprimento, confiança dos investidores, trabalhadores, comprometimento dos fornecedores, otimização de custos, criação de valor econômico, liderança pessoal e, ética organizacional.
 
Quando a alta direção tiver estabelecido até que ponto a organização está motivada para as compras sustentáveis por motivadores específicos, é possível relacioná-los aos temas centrais, questões e aspectos, e então desenvolver objetivos e metas.
 
Considerações-chave para as compras sustentáveis
 
 
Gerenciando riscos (incluindo oportunidades)
 
Ao integrar a sustentabilidade nas políticas e práticas de compras, incluindo nas cadeias de suprimento, as organizações podem gerenciar riscos (incluindo oportunidades) para o desenvolvimento sustentável ambiental, social e econômico.
 
Convém que as organizações gerenciem os seus riscos para a sustentabilidade (incluindo oportunidades) relacionados às atividades de compras. Isso inclui considerar como os fornecedores ao longo das cadeias de suprimento são capazes de atender aos requisitos de sustentabilidade.
 
Quando efetuada corretamente, convém que a gestão de riscos assegure que os impactos significativos à sustentabilidade sejam gerenciados apropriadamente.
 
Fonte: ABNT NBR ISO 20400, Compras sustentáveis - Diretrizes